מגוון הרצאות פרונטאליות, סדנאות דינאמיות והכשרות עומק להקניית הידע המקצועי והשפה כבסיס לפעילות משא ומתן מקצועית. כלל הסדנאות ותכניות ההכשרה מותאמות באופן אישי לאופי הארגון, לצרכיו ולאתגרי המשא ומתן של קהל היעד. ההתאמה נעשית באמצעות תהליך אבחון ואפיון צרכים, ראיונות אישיים עם הדרג הניהולי ונציגי המשתתפים.

ההכשרות מעניקות כלים מעשיים במספר היבטים:
• כלים להכנה מקצועית לתהליך המשא ומתן ושלביו השונים.
• כללים ועקרונות לעיצוב תהליך המשא ומתן.
• כלי תמרון ואלתור להתמודדות עם מצבים בלתי צפויים בהליכי משא ומתן.

המפגשים כוללים סימולציות, משחקי תפקידים, הדמיות של מקרי מבחן וניתוח מקרי אמת מניסיונם האישי של המשתתפים והקניית כלים מעשיים וישימים לצליחת תהליך המשא ומתן הבא. מפגשי הקניית הידע אפשריים במתכונות מצומצמות של קבוצות קטנות או במסגרת של הרצאות פרונטאליות מרובות משתתפים- הכול לפי הצורך של הלקוח ומטרתו. את ההרצאות ותכניות ההכשרה מלווה צוות בעל הכשרה פדגוגית ברמה הגבוהה ביותר וניסיון רב שנים בליווי ויישום תהליכי משא ומתן בתעשיות שונות ומגוונות ובהוראת המשא ומתן במגוון מוסדות וארגונים בארץ ובעולם. כלל התכנים המועברים במסגרת ההכשרות וההרצאות הידע מבוססים על ידע עדכני, חדיש ומבוסס מחקר מהארגון המוביל בעולם למשא ומתן: PON- מבית קנדי סקול, הארוורד.

מבין מבחר ההרצאות של הצוות המקצועי:
• הרצאת משא ומתן בעסק משפחתי: משא ומתן שלעולם אינו נגמר.
• הכוח הנשי במשא ומתן: מגדר, משא ומתן ומה שבינהם.
• עקרונות משא ומתן פנים ארגוני: המשא ומתן עם הקולגה או העמית.
• משא ומתן בינתרבותי: נורמות, ערכים וכללי התנהגות במשא ומתן עם פרטנר זר.
• פיצוח הרכיב האנושי במשא ומתן: כלים ועקרונות לשכנוע והנעה לפעולה.
• ממיומנות קצה לדרך חשיבה: עקרונות משא ומתן להנהלות בכירות.
עקרונות לניהול ומשא ומתן פנים ארגוני.